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Gestione della Risorsa Umana: Le Leve del Cambiamento

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La Gestione della Risorsa Umana: Le Leve del Cambiamento” è un manuale di diritto del lavoro innovativo e unico nel suo genere, che si pone l’ambizioso obiettivo di mettere l’HR davanti alle nuove frontiere della gestione del personale.

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Francesco Rotondi, avvocato Giuslavorista con cattedra alla LIUC – Università Carlo Cattaneo di Castellanza. Giornalista pubblicista. Francesco Rotondi è specializzato in diritto del lavoro e delle relazioni industriali, a tutela degli interessi dei maggiori gruppi di imprese nazionali ed internazionali, con consolidata esperienza nell’ambito delle riorganizzazioni e ristrutturazioni aziendali, delle operazioni straordinarie e del contenzioso sindacale. Opinionista per le più importanti testate giornalistiche, è anche autore di numerose pubblicazioni scientifiche.

La Gestione della Risorsa Umana: Le Leve del Cambiamento” è un manuale di diritto del lavoro innovativo e unico nel suo genere, che si pone l’ambizioso obiettivo di mettere l’HR davanti alle nuove frontiere della gestione del personale. La continua evoluzione tecnologica e il proliferare di strumenti e modalità di lavoro alternative hanno di fatto accelerato le dinamiche connesse agli aspetti quotidiani della vita lavorativa di ciascuno di noi, nonché agli aspetti organizzativi e gestionali. Oggi il diritto del lavoro non è solo orario di lavoro, ferie, procedure disciplinari e licenziamenti: la sfida del nuovo HR si gioca sul confronto con il diritto alla riservatezza, con la conoscenza della disciplina regolamentare nei settori vigilati, con la comprensione delle reali opportunità fornite dalle politiche attive, ed ancora con i fondamenti dell’organizzazione e di governance aziendale, dei rapporti di amministrazione, delle proprietà intellettuale e della disciplina penalistica. Il manuale contiene una raccolta di approfondimenti – accuratamente selezionati dall’Avv. Prof. Francesco Rotondi, uno dei più riconosciuti giuslavoristi nell’attuale panorama nazionale – tutti tratti dall’esperienza ai più alti livelli della gestione della “risorsa umana”, dove la trattazione istituzionale cede il passo alle sollecitazioni di taglio pratico e operativo, e alla continua e mai sopita ricerca di soluzioni a problemi sempre nuovi e che sempre più presuppongono un approccio fluido, disciplinare e trasversale. L’obiettivo del manuale non è riciclare nozioni, ma riconoscere problemi e individuare soluzioni e, in tal modo, offrire un metodo di lavoro che passa attraverso la consapevolezza della complessità delle problematiche che oggi l’HR è chiamato a gestire.